Thông tin công ty thực phẩm

Nguồn: FB Nguyen Tran Phuong.

2018/01/05.

1. Tên công ty TP Food , dự định thành lập đầu quý 2 năm 2018 .

2. Lĩnh vực hoạt động : sản xuất và phân phối các loại thực phẩm lên men và trước mắt tập trung vào sản xuất các loại thực phẩm liên quan đến đậu tương như Natto, Miso và những thực phẩm liên quan đến Natto và Miso ( vài chục loại ) .

3. Đậu tương thường được ví như thịt của đồng ruộng. Với những người ăn chay và thực dưỡng thì đậu tương là một nguồn thực phẩm không thể thiếu . Trong những món liên quan đến đậu tương thì Natto là món được đánh giá là có lợi cho sức khoẻ nhất vì giàu vitamin, protein ... vì vậy nó được chọn để sản xuất trước .

4. Vấn đề chung : hiện tại có một sự mâu thuẫn không hề nhỏ trong xã hội tiêu dùng là người tiêu dùng ( cầu ) không có, hầu như không có quyền tác động trực tiếp vào các công ty cung cấp sản phẩm dịch vụ ( cung ) . Mặc dù chính người tiêu dùng là người trực tiếp tạo ra giá trị cho công ty .

5. Giải quyết vấn đề : TP Food mong muốn tặng 50% cổ phần cho những người tiêu dùng trực tiếp sản phẩm của công ty nên trước tiên sẽ phát hành 3000 thẻ gỗ có đóng số thứ tự kèm theo 3000 hộp natto để thu về 300 triệu vnd tương đương với 10% cổ phần của TP Food . Tất cả vân của các miếng gỗ sẽ được chụp ảnh lại và 100% không có miếng gỗ nào có vân giống nhau , cũng có nghĩa là 100% không thể tìm được một miếng gỗ thứ 2 có vân giống như vậy . Sau khi TP Food thành lập những người đã ăn 3000 hộp Natto đầu tiên có thể mang 3000 miếng gỗ để đổi thành 10% cổ phần hoặc đổi thành 3000 hộp Natto nữa.

6. Đồng thời chúng tôi cũng phát hành 10% cổ phần cho nhà đầu tư chiến lược tương đương với số tiền là 200.000 triệu đồng ( tối đa 2 người ) .

7. Đồng thời chúng tôi cũng phát hành 40 miếng gỗ không thể bị copy có mệnh giá là 6 triệu đồng cho các nhà đầu tư nhỏ lẻ với tổng số tiền là 6*40= 240 triệu vnd tương đương với 10 % cổ phần của TP Food .

8. Hiện tại Natto đang được sản xuất và nhận được phản hồi tích cực từ một số quán Nhật và những người tiêu dùng cá nhân . Tháng 2 chúng tôi bắt đầu trồng đậu tương hữu cơ tại một bãi đất có thể mở rộng lên hàng trăm ha ven sông Hồng để làm nguyên liệu ổn định cho việc sản xuất các sản phẩm liên quan đến đậu tương của TP Food .

9. Sứ mệnh của TP Food : Mang lại sức khoẻ cho người dân Việt Nam bằng cách cung cấp các sản phẩm tốt cho sức khoẻ với giá phù hợp cho ít nhất 50% cá nhân và hộ gia đình tại VN .

Mục tiêu phụ 1 : đánh bại CP Food 

Mục tiêu phụ 2: thương mại hoá 2000 loại rau củ quả bản địa VN dưới các dạng khác nhau nhưng nằm trong một hệ thống dinh dưỡng và văn hoá ẩm thực mới của người VN : để tiến ra thế giới .

Đầu năm tôi xin được chia sẻ cơ hội và thách thức này với mọi người . Mong mọi người cân nhắc để trở thành nhà đầu tư ở mục 7. Ai thực sự thiết tha trở thành nhà đầu tư chiến lược tại mục 6 thì xin phép được thảo luận riêng . Và ai thích natto có thể đặt mua ngay từ bây giờ với chương trình ăn natto nhận cổ phần.

Một số thông tin tham khảo : riêng natto và miso tại Nhật quy mô thị trường hơn 3 tỉ usd/ năm . Và hiện tại Miso đang phát triển tại Mỹ, Úc và một số nơi tại Châu Âu đi theo sự lan truyền của văn hoá ẩm thực Nhật Bản trên thế giới .

Nhắc:
NTP: Không giấu gì bạn .... lượng mong muốn đầu tư đã chạm 3 tỉ đến từ khắp nơi tại VN, Nhật, Mỹ ... nhưng vẫn chưa chốt danh sách cuối cùng . Nếu bạn mong muốn cùng chúng tôi thực hiện sứ mệnh của TP Food chắc chắn bạn sẽ là một cổ đông để cùng góp công sức với chúng tôi . Cảm ơn bạn và xin được liên lạc trực tiếp để trao đổi

TNH: Viết 1 stt huy động được > 1/2 tỉ quá hay

CH: P ko ăn nói mạch lạc nhưng đầy ý tưởng mới. Cần có những người bạn chạy đà và một người đẹp giữ dây diều.

TNH: Mạch lạc khúc triết thế này còn gì ông

CH: Sau bitcoin với vô vàn rủi ro cho người kém công nghệ và thiếu cập nhật, 

Phương đưa bạn về hình thức trao đổi vật chất nguyên thủy trên nền đầu tư vào công nghệ nông nghiệp sạch và chăm sóc sức khỏe,

Và bây giờ quay lại dùng tiền gỗ, tiền vỏ sò, vỏ hộp natto, miso...

Bạn có thể ăn natto hay đầu tư tùy bạn.

TL: Đầu tư tại Sài Gòn.

______________________________

______________________________

______________________________